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      2018年3月(yue)20日(ri)至(zhi)3月(yue)21日(ri)，無錫(xi)威鷹(ying)服裝有(you)限公司于泗(si)洪分工廠(chang)會(hui)議室(shi)召開產前(qian)會(hui)議，與(yu)會(hui)人員包括總經理、副總經理及(ji)分工廠(chang)各生產車間組長等二十余人。

      為(wei)了應對QR訂(ding)單的(de)(de)快速(su)反應要求，從樣品(pin)到裁片(pian)再到上線生產(chan)的(de)(de)七天(tian)準(zhun)(zhun)備期內(nei)，如何做好產(chan)前(qian)規劃，完善產(chan)前(qian)準(zhun)(zhun)備工(gong)(gong)作已經成為(wei)工(gong)(gong)廠生產(chan)亟待解決的(de)(de)一個問題。此(ci)次產(chan)前(qian)會(hui)(hui)(hui)議(yi)，正是(shi)為(wei)規范(fan)分工(gong)(gong)廠產(chan)前(qian)準(zhun)(zhun)備工(gong)(gong)作流程而召(zhao)開的(de)(de)會(hui)(hui)(hui)議(yi)。會(hui)(hui)(hui)上，總(zong)經理解釋了什么是(shi)產(chan)前(qian)會(hui)(hui)(hui)議(yi)，強調(diao)了產(chan)前(qian)會(hui)(hui)(hui)議(yi)的(de)(de)重要性，并(bing)規范(fan)了產(chan)前(qian)會(hui)(hui)(hui)議(yi)的(de)(de)召(zhao)開流程。

      會議結合目前(qian)分工廠(chang)的(de)生(sheng)產現狀，著重分析了(le)縫(feng)紉、后整(zheng)理車(che)間所需的(de)產前(qian)準(zhun)備工作，并預計了(le)最新款式的(de)上線日(ri)期(qi)(qi)，交貨日(ri)期(qi)(qi)，再由(you)車(che)間組(zu)長提出生(sheng)產問題并由(you)技(ji)術員(yuan)當場及時回答疑(yi)問。

      本次產(chan)前會議的(de)(de)(de)召開，無疑為(wei)今后分工廠生產(chan)工作的(de)(de)(de)順利(li)進行明(ming)確(que)了(le)工作目標，為(wei)如(ru)期、如(ru)批、如(ru)數的(de)(de)(de)快(kuai)速出貨要求奠定了(le)良好的(de)(de)(de)基礎(chu)，在此基礎(chu)上，威鷹的(de)(de)(de)明(ming)天將(jiang)創造(zao)更多的(de)(de)(de)效(xiao)益(yi)，以績效(xiao)撬動更多的(de)(de)(de)利(li)潤。