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無錫威鷹服裝開展裁剪組JIT管理的階段總結與培訓
- 無錫威鷹服裝開展裁剪組JIT管理的階段總結與培訓 -
新聞出處:　　 2016-05-11 16:04:32

        2016年5月11日上午(wu)，指(zhi)導(dao)無錫威鷹服裝有限公司(si)JIT流(liu)水線的楊老師就(jiu)已經開展了半年時間的JIT精益生產，對生產線裁剪組全體員工進行了階段總結與培訓。會上楊老師指出了(le)裁剪(jian)組(zu)近期在JIT流水線上的得(de)失(shi)優缺(que)，并(bing)深切講述了(le)團結(jie)協作與精(jing)益生產的關系。

 

 

 

    為(wei)讓員工更加深刻地明白(bai)精益生(sheng)產中團(tuan)隊合作的重要性(xing)，楊老師將裁剪組(zu)分成A、B兩組，并準備了兩個小游戲，一(yi)是“海島逃(tao)生”，二是“報(bao)數”。

 

 

    “海島逃(tao)生(sheng)”是讓兩組員工分別站在兩張1平米(mi)的(de)報紙上，圍(wei)成(cheng)圈單腳站(zhan)立(li)，模擬同舟共濟的(de)效果(guo)，哪組先有人(ren)腳踩(cai)地則(ze)判那(nei)組輸，旨在培養員工(gong)們的(de)團隊(dui)意識(shi)。

 

 

 

     “報(bao)數(shu)”是讓每組員工在指(zhi)定(ding)時(shi)間內(nei)依次報(bao)數(shu)，報(bao)錯(cuo)數(shu)字扣(kou)一分，在規(gui)定(ding)時(shi)間內(nei)報(bao)數(shu)最多的組獲勝，旨在讓員工領悟集中(zhong)精神工作重要性。

 

 

 

 

    經過兩場別開生(sheng)面的游戲活動，裁剪組員工們都意識到(dao)協(xie)調統一個人與團(tuan)隊，在JIT精(jing)益生產中起著(zhu)至關(guan)重(zhong)要的作用(yong)，在工廠化(hua)的精(jing)準(zhun)生產中，脫離團隊的個人生產難成大器(qi)，唯有所有員工擰成一(yi)根繩，才能讓JIT精益生(sheng)產(chan)做得又(you)快又(you)好。