2016年5月11日上午，指导无锡威(wei)鹰服(fu)装有限(xian)公司(si)JIT流水线的杨老师就已(yi)经(jing)开(kai)展(zhan)了半(ban)年(nian)时间的JIT精益生产，对生产线裁剪组全体员工进行了阶段总结与培训。会上(shang)杨老(lao)师(shi)指出(chu)了(le)裁剪组近期在JIT流水线上的(de)得失优缺，并深切讲述了团结协作与精益生产的(de)关系。
为让员工更加深(shen)刻地明白(bai)精(jing)益生产中团队合作的重要性，杨老师将裁剪组分成A、B两组(zu)，并准备了两个小(xiao)游(you)戏，一是“海(hai)岛逃(tao)生”，二是“报数”。
“海岛逃(tao)生”是让两(liang)组员工分别站(zhan)在两(liang)张1平米的报纸(zhi)上，围成圈单脚站立，模(mo)拟同舟共(gong)济的效果，哪组(zu)先有人脚踩地(di)则判那组(zu)输(shu)，旨在培养(yang)员工们(men)的团(tuan)队意识。
“报(bao)数(shu)”是让每(mei)组(zu)员(yuan)(yuan)工在指(zhi)定时间内依次报(bao)数(shu)，报(bao)错数(shu)字扣一(yi)分，在规定时间内报(bao)数(shu)最(zui)多的组(zu)获(huo)胜，旨在让员(yuan)(yuan)工领悟集中精神工作重要性。
经过两场别开生面的游戏活(huo)动(dong)，裁剪组员工们(men)都(dou)意识(shi)到协调统一个(ge)人与(yu)团队，在JIT精(jing)益生(sheng)产中(zhong)起着至关重(zhong)要的(de)作(zuo)用，在工(gong)厂化的(de)精(jing)准生(sheng)产中(zhong)，脱离团队的(de)个人生(sheng)产难(nan)成大器(qi)，唯有所有员工(gong)拧成一根绳，才能让JIT精益生产做得(de)又(you)快又(you)好(hao)。
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