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2016年(nian)3月4日下午13点,JIT工作总结会议于无锡威鹰服装有限公(gong)司会议室准时(shi)举(ju)行,JIT工作相关领导及(ji)JIT管理讲(jiang)师(shi)(shi)杨老师(shi)(shi)参加了此次会(hui)议。
本次(ci)会议是就(jiu)2015年JIT生产(chan)(chan)(chan)管理进行总结,其中,杨老(lao)师明(ming)确指出了(le)对于(yu)衬衫换款减产(chan)(chan)(chan)的问题(ti),另外(wai)还点评了(le)所有(you)小(xiao)组的生产(chan)(chan)(chan)线产(chan)(chan)(chan)能(neng)。
对于已(yi)经发现的问题(ti),JIT工(gong)作相关(guan)领(ling)导都表示(shi)会尽快解决,并(bing)尽早完善(shan)流水(shui)线生(sheng)产(chan),做(zuo)到换款(kuan)不减产(chan)。
2016年是(shi)充满危险与(yu)机遇的一年,我们有(you)理由相信,凭借JIT生产与威(wei)鹰领导的(de)带领,威(wei)鹰将(jiang)抓(zhua)住机遇。