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觀念(nian)決(jue)定思(si)路,思(si)路決(jue)定出路。威鷹的(de)領導層正(zheng)是清晰敏銳(rui)地看到了這(zhe)一(yi)點(dian)。他們深知:價值(zhi)源于(yu)創造(zao)(zao)。利(li)己須(xu)先利(li)人。秉著“樹(shu)正(zheng)氣,走正(zheng)道(dao),出正(zheng)果(guo)”的(de)威鷹精神(shen),“以(yi)人為(wei)本,實(shi)事求是”的(de)方(fang)針,以(yi)傳統產(chan)(chan)業為(wei)依托,建(jian)設了一(yi)個學習型、創新型、實(shi)干(gan)型的(de)富有執(zhi)行力(li)的(de)團隊組(zu)織。在品(pin)(pin)牌戰(zhan)略(lve)上(shang),塑造(zao)(zao)企業品(pin)(pin)牌,通過品(pin)(pin)牌實(shi)現(xian)差(cha)異化,把產(chan)(chan)品(pin)(pin)價值(zhi)提升為(wei)品(pin)(pin)牌價值(zhi),最終(zhong)將品(pin)(pin)牌打造(zao)(zao)成(cheng)企業的(de)核心競(jing)爭力(li)。